Avec l'augmentation des niveaux de stress, les complexités du travail hybride et les attentes croissantes en matière de soutien au bien-être, le soutien au bien-être de vos employés n'est plus une "bonne chose", c'est désormais un impératif pour l'entreprise.
Les employeurs américains ont besoin de solutions pratiques, attrayantes et évolutives. C'est pourquoi applications de bien-être pour les employés interviennent pour aider votre entreprise à créer des programmes de bien-être que les employés apprécient vraiment et auxquels ils participent.
Si votre organisation souhaite concevoir un programme de bien-être à fort taux d'engagement qui améliorera le moral, la productivité et les résultats en matière de santé, ce guide vous guidera à travers le processus et vous expliquera comment l'approche sociale et gamifiée de GoJoe fait toute la différence.
Pourquoi l'engagement est-il important dans les programmes de bien-être des employés ?
Alors que la plupart des organisations investissent dans des initiatives de bien-être, l'engagement est très souvent le plus grand défi. Les programmes traditionnels, qui peuvent prendre la forme d'ateliers ponctuels, de défis génériques ou de centres de ressources statiques, ont tendance à échouer parce qu'ils manquent souvent de personnalisation ou de motivation en temps réel.
Un engagement fort est ce qui transforme les programmes de bien-être en changements culturels mesurables et à long terme. Un programme bien conçu doit
- Encourager des habitudes de santé quotidiennes et préventives
- Renforcer la communauté et l'esprit d'équipe
- Rendre le bien-être accessible à tous
- Fournir des informations pour aider les organisations à améliorer leurs stratégies de soutien.
- Rétroaction directe grâce à l'amélioration de la productivité et à la réduction des coûts de santé
La plateforme de bien-être des employés de GoJoe, leader de l'industrie, offre tout cela et plus encore grâce à son approche sociale et gamifiée, axée sur le comportement, qui permet d'engager les employés à tous les niveaux, et pas seulement les adeptes de l'exercice physique.
Étape 1 : Comprendre les besoins réels de vos employés américains.
Avant de concevoir un programme de bien-être, comprenez les points de douleur, les intérêts et les priorités de votre équipe en matière de bien-être. Pensez-y :
- Niveaux de stress et d'épuisement professionnel
- Types d'activités physiques préférés
- Besoins de soutien en matière de santé mentale
- Questions relatives à l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée
- Les défis de l'engagement à distance par rapport à l'engagement sur place
- Besoin de stimuler l'engagement ou la culture
- Connexion avec des collègues au niveau local et mondial
- Préoccupations croissantes en matière de santé
- Demande de prestations de santé plus diversifiées
Nos outils, tels que les enquêtes anonymes, les prises de pouls, les données sur les vêtements et l'engagement, et les informations in-app, vous aident à comprendre ce que veulent les employés, ce qui facilite l'adaptation de vos solutions de bien-être à leurs besoins.
Étape 2 : Choisir les bons outils et la bonne technologie en matière de bien-être
Aujourd'hui, les programmes de bien-être font appel à la technologie pour des raisons de commodité, d'évolutivité et d'engagement continu. C'est là que l'utilisation d'applications de bien-être pour les employés est en train de transformer le paysage.
Une application complète pour le bien-être des employés devrait inclure
- Défis et fixation d'objectifs
- Aspects sociaux et d'équipe
- Intégration transparente avec les dispositifs portables
- Caractéristiques de la gamification
- L'analyse au service des RH et du leadership
- Récompenses
- Multi-langues
- Soutien à la santé physique, mentale et sociale
Tous ces éléments sont réunis sur notre plateforme unique. Contrairement à la plupart des outils traditionnels de bien-être en entreprise, la gamification, les fonctions sociales et les incitations psychologiques sont au cœur de notre offre d'applications et permettent aux employés de rester motivés et de revenir.
Étape 3 : Concevoir une architecture de bien-être axée sur la culture
Un programme réussi n'est pas seulement une application, c'est un changement culturel. Alignez votre stratégie de bien-être sur les valeurs de votre entreprise, la vision de vos dirigeants et les objectifs plus larges de l'IED.
Envisagez d'inclure :
- Défis en matière d'habitudes saines
- Compétitions inter-équipes
- Ressources en matière de santé mentale
- Contenu sur la santé préventive dans tous les domaines du bien-être
- Reconnaissance et récompenses
- Des options de participation flexibles
- Tableaux de classement pour une compétition amicale
Notre plateforme facilite les choses, avec des défis entièrement personnalisables, des fonctions d'équipe et des expériences personnalisables qui donnent vie à la culture de votre entreprise.
Étape 4 : Rendre le projet inclusif et accessible
L'inclusion est une caractéristique d'un engagement élevé. Tout le monde n'est pas un athlète, et c'est normal. Les programmes de bien-être doivent s'adresser à tous les intérêts, à tous les niveaux de forme physique et à tous les milieux.
Pour garantir l'accès,
- Inclure des activités de bien-être autres que la remise en forme
- Proposer des options pour les travailleurs à distance et hybrides
- Lancer des défis qui récompensent la régularité et non les capacités athlétiques.
- Rendre la participation amusante et non intimidante
- Offrir un large choix de langues in-app, y compris le contenu et les programmes de soutien.
GoJoe y parvient grâce à ses 35 langues, à sa plateforme sociale et à son approche inclusive des activités. Que le personnel aime la marche, le yoga, le vélo, la natation, la méditation ou les défis en équipe, tout le monde peut participer à un niveau qui lui convient.
Étape 5 : Encourager l'engagement social et la collaboration
La connexion humaine est l'un des moteurs les plus puissants de l'engagement à long terme. C'est pourquoi nos fonctions sociales, nos défis d'équipe et nos activités collaboratives aident vos collaborateurs à se sentir connectés, même au sein d'équipes dispersées.
L'engagement social est un moteur :
- Une participation plus élevée
- Responsabilité entre pairs
- Un meilleur bien-être mental
- Une culture d'entreprise plus forte
Cette approche basée sur l'activité a aidé des centaines d'organisations américaines à accroître l'engagement au sein des équipes et à réduire l'isolement des employés, en particulier dans les lieux de travail hybrides.
Étape 6 : Suivi des progrès et optimisation à l'aide de données réelles
Aucun programme de bien-être n'est complet sans mesure. Le suivi des résultats permet de comprendre ce qui fonctionne et ce qu'il faut améliorer.
Les principaux indicateurs sont les suivants :
- Perspectives d'utilisation
Notre tableau de bord analytique fournit aux responsables des ressources humaines des données en temps réel sur la participation et les performances, ce qui les aide à affiner les solutions de bien-être de l'entreprise et à justifier le retour sur investissement.
Aperçu d'une étude de cas : Comment GoJoe améliore l'engagement
Les entreprises qui utilisent le rapport GoJoe :
- Moyenne de 90 % d'engagement dans les défis de bien-être
- Amélioration de la collaboration interservices
- Amélioration de la satisfaction des employés et du sentiment des employeurs
- Diminution frappante du niveau de stress
- Un sentiment de communauté plus fort
- Amélioration de la rétention et du moral
Contrairement aux applications génériques de bien-être, la structure gamifiée de notre plateforme oblige à un engagement constant, même après la semaine de lancement.
Questions fréquemment posées
1. Pourquoi une entreprise devrait-elle utiliser des applications de bien-être pour ses employés ?
Les applications de bien-être rendent les programmes de bien-être plus accessibles et mesurables, et augmentent également l'engagement en étant personnalisées, traçables et sociales.
2. En quoi GoJoe est-il différent d'une application typique de santé des employés ?
Il utilise la gamification, les défis d'équipe et la motivation scientifique pour impliquer les employés de tous les niveaux de forme physique, et pas seulement les athlètes.
3. GoJoe supporte-t-il les équipes distantes et hybrides ?
En effet, la plateforme est conçue pour les équipes distribuées, ce qui facilite la participation depuis n'importe où grâce à des fonctionnalités mobiles.
4. Quels types d'activités de bien-être peuvent être inclus ?
De la marche à la course à pied, du yoga au cyclisme, en passant par la pleine conscience et les compétitions d'équipe, jusqu'aux défis de bien-être sur mesure.
Réflexions finales
Le développement d'un programme de bien-être pour les employés américains dépend avant tout de la compréhension de votre personnel, du choix des bons outils et de l'instauration d'une culture qui donne la priorité à la santé et au bonheur.
L'approche sociale, inclusive et axée sur le comportement de GoJoe permet aux entreprises d'offrir des programmes de mieux-être que leurs employés apprécient et auxquels ils adhèrent. Si vous êtes prêt à transformer le bien-être de vos employés avec une solution moderne qui fonctionne, explorez toutes les capacités de GoJoe.
