Que se passe-t-il après un défi sportif au travail ?

Après un défi GoJoe, les employés conservent l'accès à une plateforme accessible toute l'année proposant des ligues par équipe, des conseils et du contenu de formation, un suivi continu de l'activité et (lorsque cette fonctionnalité est activée) des récompenses « move-to-earn » continues. Un utilisateur sur trois, auparavant inactif, transforme l'activité du défi en une habitude à long terme. La plupart des employeurs GoJoe organisent plusieurs défis par an, créant ainsi un cycle de réactivation plutôt qu'un événement ponctuel. Le groupe NatWest a fait état d'une réduction de 10 % des coûts liés à l'absentéisme au cours des 18 premiers mois d'utilisation de GoJoe — un résultat qui s'accumule au fil de plusieurs cycles de défis, et non pas à la suite d'un seul événement.

Premièrement : quels sont les défis réels ?

Les défis GoJoe sont des événements sportifs en équipe — défis de pas, défis de minutes d'activité, épreuves sportives spécifiques — organisés via l'application GoJoe sur une période déterminée (généralement de 4 à 12 semaines). Les employés rejoignent des équipes, enregistrent leur activité via l'application, des appareils portables ou une saisie manuelle, et rivalisent avec leurs collègues.

Les résultats obtenus au cours d'un défi sont clairement consignés dans les données de la plateforme GoJoe :

• Un taux de participation moyen supérieur à 90 % pendant les périodes de défi
• 3 employés inactifs sur 4 dépassent les recommandations hebdomadaires de l'OMS en matière d'activité physique lors d'un défi
• Une augmentation moyenne de l'activité physique de 400 à 600 % chez les participants auparavant inactifs

Ce que révèlent les données sur la formation des habitudes

Un utilisateur inactif sur trois qui participe à un défi GoJoe transforme cette activité en une habitude durable, bien au-delà de la durée du défi.

Ce chiffre ne repose pas sur des déclarations des utilisateurs ni sur les réponses à un sondage. Il est tiré des données d'activité de GoJoe : il s'agit d'employés qui étaient classés comme inactifs avant le défi et dont les journaux d'activité montrent un engagement soutenu après celui-ci.

La plateforme ouverte toute l'année

Défis actuels

La plupart des employeurs GoJoe organisent plusieurs défis par an : des événements saisonniers ou thématiques qui permettent de maintenir un cycle d'engagement. Un défi « pas » en janvier. Un événement sportif estival. Un défi dans le cadre de la semaine de sensibilisation à la santé mentale en mai. Chacun d'entre eux relance la participation, y compris celle des employés qui s'étaient un peu désengagés entre-temps.

Ligues par équipes et fonctionnalités sociales

En plus des défis officiels, GoJoe organise des championnats par équipe où les employés peuvent suivre leurs performances et s'affronter de manière informelle. La dimension sociale — cette « effervescence au bureau » que les responsables RH désignent régulièrement comme l'impact culturel le plus visible de GoJoe — ne nécessite pas de défi officiel pour fonctionner et se renouvelle automatiquement chaque mois.

Récompenses « Move-to-Earn » (tout au long de l'année)

Si l'employeur a activé le programme de récompenses « move-to-earn » de GoJoe, cette incitation est permanente — et ne se limite pas aux défis. Les employés gagnent des points pour leur activité physique tout au long de l'année, qu'ils peuvent échanger contre des bons d'achat valables auprès de plus de 9 000 marques. Cette récompense permet de maintenir le déclencheur comportemental entre deux défis.

Entraînez-vous avec GoJoe

GoJoe propose des centaines de contenus spécialisés, accessibles directement dans l'application et prêts à être visionnés, pour vous accompagner dans votre entraînement quotidien, tant physique que mental. Parmi ceux-ci, on trouve plus de 350 séances d'entraînement de Les Mills, dont 30 % sont spécialement conçues pour les débutants, des séances de méditation guidée avec House of Wellbeing, ainsi que des sessions d'experts sur tous les aspects de la santé préventive, allant des questions financières à la vie de famille.

Partenariat avec Bupa

Le partenariat entre GoJoe et Bupa étend la portée de la plateforme au-delà du simple suivi des activités physiques pour englober la santé connectée. Les employés peuvent désormais accéder aux services de santé de Bupa tout en consultant leurs données d'activité GoJoe, ce qui permet de faire le lien entre la prévention et les soins concrets.

Perspectives à long terme : NatWest

Le groupe NatWest a fait état d'une baisse de 10 % des coûts liés à l'absentéisme au cours des 18 premiers mois d'utilisation de GoJoe.

La réduction de l'absentéisme est un indicateur retardé : elle ne se mesure pas à l'issue d'un seul défi. Elle résulte d'un engagement durable sur plusieurs cycles de défis, avec des récompenses tout au long de l'année et un environnement social qui intègre l'activité physique au fonctionnement même de l'entreprise.

Questions fréquemment posées

Que devient l'accès des employés une fois le défi GoJoe terminé ?

Les employés conservent un accès complet à la plateforme GoJoe une fois le défi terminé : suivi de l'activité, ligues par équipe et récompenses « move-to-earn » tout au long de l'année (lorsque cette fonctionnalité est activée). L'accès n'est pas lié à un défi en cours.

Les employés continuent-ils à faire de l'exercice après un défi GoJoe ?

Selon les données d'activité de la plateforme GoJoe, un utilisateur sur trois qui n'était auparavant pas actif et qui participe à un défi GoJoe transforme cette activité en une habitude durable, bien au-delà de la durée du défi.

Combien de défis une entreprise type organise-t-elle chaque année ?

La plupart des employeurs GoJoe organisent entre 3 et 5 défis par an — généralement un mélange d'événements saisonniers, de défis thématiques et d'activités de cohésion d'équipe. Le calendrier des défis permet de mettre en place des cycles d'animation récurrents plutôt qu'une simple initiative annuelle.

Quel est le retour sur investissement d'un programme GoJoe sur toute l'année par rapport à un défi ponctuel ?

Le groupe NatWest a fait état d'une réduction de 10 % des coûts liés à l'absentéisme au cours des 18 premiers mois d'utilisation de GoJoe — un résultat qui nécessite un engagement soutenu sur plusieurs cycles de défis. Un défi ponctuel entraîne un pic de participation ; une plateforme fonctionnant toute l'année permet d'obtenir les résultats à long terme en matière de santé et de coûts qui justifient l'investissement.

GoJoe peut-il s'intégrer à une assurance maladie ou aux services d'un médecin généraliste ?

GoJoe s'associe à Bupa pour proposer un parcours de santé préventif connecté. Les employés peuvent accéder aux services de santé de Bupa tout en consultant leurs données d'activité GoJoe. GoJoe ne fournit pas directement de soins cliniques et ne constitue pas un produit d'assurance.