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Soyez honnête. Combien de vos employés sont réellement motivés au travail en ce moment ?
À l'échelle mondiale, l'engagement des employés est tombé à seulement 21 % en 2024, et le coût de cette perte de productivité s'est élevé à 438 milliards de dollars. La plupart des équipes RH sont conscientes du problème. La question la plus difficile est de savoir comment y remédier à grande échelle, sans pour autant épuiser votre équipe RH.
C'est précisément là que l'IA fait la différence. Pas de manière vague et futuriste, mais de façon concrète et mesurable, comme le démontrent déjà les équipes RH qui utilisent aujourd'hui les meilleures applications d'engagement des employés. Voici ce qui fonctionne réellement en 2026.
L'ancienne approche en matière de fidélisation était réactive. Dès qu'un employé remettait sa démission, les RH se précipitaient pour en comprendre les raisons.
L'IA change complètement la donne. Les analyses prédictives de Gojoe en matière de fidélisation s'appuient sur les tendances des sondages, les taux de participation et les indicateurs de performance pour identifier les employés susceptibles de partir avant qu'il ne soit trop tard.
Ce que les RH devraient faire dès maintenant : si votre plateforme d'engagement ne signale pas automatiquement les signes de risque de départ, vous gérez la fidélisation à l'aveuglette.
La plupart des enquêtes sur l'engagement présentent le même défaut majeur. Le temps que les RH analysent les résultats et les présentent à la direction, trois mois se sont écoulés et l'occasion est déjà passée.
L'IA résout le problème de rapidité. Culture Amp utilise des outils d'enquête basés sur l'IA qui mettent en lumière des tendances cachées et des schémas de sentiment, permettant ainsi aux RH et aux dirigeants de prendre plus rapidement des décisions éclairées et fondées sur des données concrètes. Workleap génère instantanément des résumés exécutifs à partir de commentaires ouverts, réduisant ainsi le temps d'analyse de plusieurs jours à quelques minutes.
Ce que les RH devraient faire dès maintenant : privilégier les applications destinées à renforcer l'engagement des employés qui intègrent une analyse basée sur l'IA, et non pas seulement la collecte de données. Les informations ne sont utiles que si elles parviennent aux décideurs à temps pour avoir un impact.
Il n'existe pas de programme d'engagement unique adapté à 500 personnes différentes. Un jeune de 22 ans qui occupe son premier emploi n'a pas les mêmes besoins qu'un chef d'équipe de 45 ans.
Deel Engage utilise une IA intégrée pour élaborer des parcours professionnels personnalisés, créer des formations sur mesure et proposer des plans de développement individuels en quelques minutes. Auparavant, ce niveau de personnalisation nécessitait un partenaire RH dédié pour chaque équipe. Désormais, tout cela est géré par la plateforme.
Les managers sont le principal facteur d'engagement au sein d'une équipe. Ils sont également les personnes dont le développement professionnel est le plus inégal dans la plupart des organisations.
Culture Amp propose aux managers des recommandations de coaching basées sur l'IA et des suggestions en temps réel, s'appuyant sur les retours des employés, ainsi que des plans d'action personnalisés visant à améliorer l'engagement de l'équipe. 15Five va encore plus loin en proposant des modules de développement des managers qui relient directement les données d'engagement aux actions de coaching.
La reconnaissance est l'un des leviers d'engagement les plus puissants, mais aussi l'un des moins utilisés de manière régulière. Certains managers félicitent leurs équipes spontanément. D'autres passent des mois sans dire un mot.
Des plateformes telles que Bonusly utilisent l'IA pour mettre en évidence les tendances en matière de reconnaissance à grande échelle, en identifiant les personnes reconnues, les valeurs les plus mises en avant et les domaines où la reconnaissance fait totalement défaut. Ces données aident les RH à repérer les lacunes avant qu'elles ne se transforment en problèmes de moral.
Ce que les RH devraient faire dès maintenant : ne pas laisser la reconnaissance au bon vouloir de chaque responsable. Utilisez une plateforme qui en assure le suivi, l'évalue et signale automatiquement les lacunes.
Voici quelque chose que la plupart des prestataires de services RH ne vous diront pas. Les scores d'engagement ne reflètent pas à eux seuls toute la réalité. La façon dont les gens se sentent physiquement détermine leur niveau d'engagement au travail.
C'est là que des plateformes comme GoJoe se distinguent des applications traditionnelles d'engagement des employés. Plutôt que de se fonder uniquement sur des données d'enquête, GoJoe combine activité physique, défis d'équipe et interactions sociales pour favoriser l'adoption d'habitudes quotidiennes favorisant l'engagement. Lorsque les gens bougent ensemble, rivalisent ensemble et célèbrent leurs victoires ensemble, l'engagement cesse d'être un simple indicateur pour devenir quelque chose que les gens ressentent réellement.
Ce que les RH devraient faire dès maintenant : associer l'engagement physique et social à vos outils de gestion des données. Les équipes qui obtiennent les meilleurs résultats sont généralement celles qui se sentent le plus impliquées, et pas seulement celles qui se sentent le plus écoutées.
Selon le rapport « State of AI in HR » 2026 de la SHRM, 87 % des directeurs des ressources humaines prévoient une adoption accrue de l'IA au sein des RH cette année, les principaux indicateurs de réussite étant l'amélioration de la productivité, les économies de coûts et la satisfaction des employés.
Le changement qui s'opère actuellement réside dans le fait que les RH passent d'une approche axée sur « comment se sentent les employés » à une approche axée sur « comment cela affecte-t-il l'entreprise ». Des plateformes telles que Lattice et Quantum Workplace relient directement les données d'engagement aux indicateurs de performance, aux taux de rotation du personnel et à la productivité des équipes.
Ce que les RH devraient faire dès maintenant : cesser de communiquer les scores d'engagement de manière isolée. Montrer à la direction ce que coûte concrètement une baisse de 10 points de l'engagement. Cela change complètement la donne.
GoJoe, Lattice, 15Five, Workleap et Culture Amp comptent parmi les meilleurs. Ils ont tous des atouts différents dans des domaines tels que l'analyse de données, la reconnaissance, le coaching et la santé physique.
Il accélère le processus d'analyse des retours d'expérience, anticipe les risques de départ des collaborateurs, personnalise le développement professionnel et aide les responsables à répondre plus rapidement aux besoins réels de leurs équipes.
Oui. Le coût lié au désengagement des employés, qu'il s'agisse de rotation du personnel, d'absentéisme ou de perte de productivité, dépasse de loin celui d'une plateforme permettant de prévenir ces problèmes.
GoJoe favorise l'engagement dès le départ en associant activité physique, défis en équipe et interactions sociales, plutôt que de l'évaluer a posteriori.
Les e-mails génériques sur le bien-être et les enquêtes annuelles ne suffisent plus. Les organisations qui prendront une longueur d'avance en 2026 utilisent l'IA et les applications adaptées à l'engagement des employés pour agir plus tôt, mieux personnaliser leurs actions et créer des liens plus significatifs entre les personnes. GoJoe vous aide précisément à atteindre cet objectif. Axée sur l'activité physique, la communauté et les habitudes quotidiennes, cette plateforme favorise un engagement qui se reflète dans vos données et votre culture d'entreprise. Commencez dès aujourd'hui à bâtir une main-d'œuvre véritablement engagée.