Comment concevoir un programme de bien-être à fort taux d'engagement pour les employés américains ?

Avec l'augmentation des niveaux de stress, les complexités du travail hybride et les attentes croissantes en matière de soutien au bien-être, le soutien au bien-être de vos employés n'est plus une "bonne chose", c'est désormais un impératif pour l'entreprise. 

Les employeurs américains ont besoin de solutions pratiques, attrayantes et évolutives. C'est là qu'interviennent les les applications de bien-être pour les employés entrent en jeu, pour aider votre entreprise à créer des programmes de bien-être que les employés apprécient vraiment et auxquels ils participent.
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Si votre organisation souhaite concevoir un programme de bien-être à fort taux d'engagement qui améliorera le moral, la productivité et les résultats en matière de santé, ce guide vous guidera à travers le processus et vous expliquera comment l'approche sociale et gamifiée de GoJoe fait toute la différence.

Pourquoi l'engagement est-il important dans les programmes de bien-être des employés ?
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Alors que la plupart des organisations investissent dans des initiatives de bien-être, l'engagement reste très souvent le principal défi à relever. Les programmes traditionnels, qui peuvent prendre la forme d'ateliers ponctuels, de défis génériques ou de centres de ressources statiques, ont tendance à échouer car ils manquent souvent de personnalisation ou de motivation en temps réel.
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Un engagement fort est ce qui transforme les programmes de bien-être en changements culturels mesurables et à long terme. Un programme bien conçu doit

• Encourager des habitudes de santé quotidiennes et préventives

• Renforcer la communauté et l'esprit d'équipe

• Rendre le bien-être accessible à tous

• Fournir des informations pour aider les organisations à améliorer leurs stratégies de soutien.
  
  
• Rétroaction directe grâce à l'amélioration de la productivité et à la réduction des coûts de santé

La plateforme de bien-être des employés de GoJoe, leader du secteur, offre tout cela et bien plus encore grâce à son approche comportementale, sociale et ludique visant à impliquer les employés à tous les niveaux, et pas seulement les amateurs de fitness.
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Étape 1 : Comprenez les besoins réels de vos employés américains.
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Avant de concevoir un programme de bien-être, identifiez les points faibles, les centres d'intérêt et les priorités de votre équipe en matière de bien-être. Prenez en considération :
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• Niveaux de stress et d'épuisement professionnel

• Types d'activités physiques préférés

• Besoins de soutien en matière de santé mentale

• Questions relatives à l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée

• Les défis de l'engagement à distance par rapport à l'engagement sur place
  
  
• Besoin de stimuler l'engagement ou la culture
  
  
• Connexion avec des collègues au niveau local et mondial
  
  
• Préoccupations croissantes en matière de santé
  
  
• Demande d'avantages sociaux plus diversifiés dans le domaine de la santé
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Nos outils, tels que les enquêtes anonymes, les prises de pouls, les données sur les vêtements et l'engagement, et les informations in-app, vous aident à comprendre ce que veulent les employés, ce qui facilite l'adaptation de vos solutions de bien-être à leurs besoins.

Étape 2 : Choisir les bons outils et technologies de bien-être
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Aujourd'hui, les programmes de bien-être font appel à la technologie pour des raisons de commodité, d'évolutivité et d'engagement continu. C'est là que l'utilisation d'applications de bien-être pour les employés est en train de transformer le paysage.

Une application complète dédiée au bien-être des employés devrait inclure :
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• Contenu personnalisé

• Suivi des activités

• Défis et fixation d'objectifs

• Aspects sociaux et d'équipe

• Intégration transparente avec les dispositifs portables

• Caractéristiques de la gamification

• L'analyse au service des RH et du leadership
  
  
• Récompenses
  
  
• Multi-langues
  
  
• Soutien dans les domaines de la santé physique, mentale et sociale
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Tous ces éléments sont réunis sur notre plateforme unique. Contrairement à la plupart des outils traditionnels de bien-être en entreprise, notre application mise sur la gamification, les fonctionnalités sociales et les incitations psychologiques pour motiver les employés et les fidéliser.
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Étape 3 : Concevoir une architecture axée sur le bien-être et inspirée par la culture
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Un programme réussi n'est pas seulement une application, c'est un changement culturel. Alignez votre stratégie de bien-être sur les valeurs de votre entreprise, la vision de vos dirigeants et les objectifs plus larges de l'IED.

Envisagez d'inclure :
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• Défis en matière d'habitudes saines

• Compétitions inter-équipes

• Ressources en matière de santé mentale

• Contenu sur la santé préventive dans tous les domaines du bien-être 

• Reconnaissance et récompenses

• Des options de participation flexibles

• Classements pour une compétition amicale
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Notre plateforme facilite les choses, avec des défis entièrement personnalisables, des fonctions d'équipe et des expériences personnalisables qui donnent vie à la culture de votre entreprise.

Étape 4 : Rendez-le inclusif et accessible
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L'inclusion est une caractéristique d'un engagement élevé. Tout le monde n'est pas un athlète, et c'est normal. Les programmes de bien-être doivent s'adresser à tous les intérêts, à tous les niveaux de forme physique et à tous les milieux.

Pour garantir l'accès,
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• Inclure des activités de bien-être autres que la condition physique
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• Proposer des options aux travailleurs à distance et hybrides
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• Mettez en place des défis qui récompensent la constance, et non les capacités athlétiques.
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• Rendez la participation amusante, pas intimidante
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• Proposez un large choix de langues dans l'application, y compris le contenu et les programmes d'aide
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GoJoe y parvient grâce à ses 35 langues, sa plateforme axée sur les réseaux sociaux et son approche inclusive des activités. Que les employés aiment la marche, le yoga, le vélo, la natation, la méditation ou les défis en équipe, chacun peut s'impliquer à son niveau.
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Étape 5 : Encourager l'engagement social et la collaboration
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La connexion humaine est l'un des moteurs les plus puissants de l'engagement à long terme. C'est pourquoi nos fonctions sociales, nos défis d'équipe et nos activités collaboratives aident vos collaborateurs à se sentir connectés, même au sein d'équipes dispersées.

Engagement social :
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• 
  de participation plus élevées ‍

• Compétition amicale
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• Responsabilité entre pairs
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• Améliorer le bien-être mental
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• 
  d'une culture d'entreprise plus forte ‍

Cette approche basée sur l'activité a aidé des centaines d'organisations américaines à accroître l'engagement au sein des équipes et à réduire l'isolement des employés, en particulier dans les lieux de travail hybrides.

Étape 6 : Suivre les progrès et optimiser grâce à l'
des données réelles ‍

Aucun programme de bien-être n'est complet sans mesure. Le suivi des résultats permet de comprendre ce qui fonctionne et ce qu'il faut améliorer.

Les indicateurs clés comprennent :
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• Taux de participation
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• Tendances d'activité
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• 
  de l'engagement de l'équipe ‍

• Notes attribuées à l'
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• Améliorer l'
  en matière de santé ‍

• Informations sur l'utilisation
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Notre tableau de bord analytique fournit aux responsables RH des données en temps réel sur la participation et les performances, ce qui leur permet d'ajuster les solutions de bien-être proposées par l'entreprise et de justifier le retour sur investissement.
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Aperçu de l'étude de cas : Comment GoJoe favorise un meilleur engagement
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Rapport des entreprises utilisant GoJoe :
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• Engagement moyen de 90 % dans les défis bien-être
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• Amélioration de la collaboration interdépartementale
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• Satisfaction accrue des employés et sentiment des employeurs
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• Baisse spectaculaire du niveau de stress
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• 
  plus fortes du sentiment d'appartenance à la communauté ‍

• Meilleure rétention et meilleur moral
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Contrairement aux applications de bien-être génériques, la structure ludique de notre plateforme favorise un engagement constant, même après la semaine de lancement.
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Foire aux questions
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1. Pourquoi une entreprise devrait-elle utiliser des applications de bien-être pour ses employés ?
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Les applications de bien-être rendent les programmes de bien-être plus accessibles et mesurables, et augmentent également l'engagement en étant personnalisées, traçables et sociales.

2. En quoi GoJoe diffère-t-il d'une application de santé classique destinée aux employés ?
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Il utilise la gamification, les défis d'équipe et la motivation scientifique pour impliquer les employés de tous les niveaux de forme physique, et pas seulement les athlètes. 

3. GoJoe prend-il en charge les équipes à distance et hybrides ?
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En effet, la plateforme est conçue pour les équipes distribuées, ce qui facilite la participation depuis n'importe où grâce à des fonctionnalités mobiles. 

4. Quels types d'activités de bien-être peuvent être inclus ?
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De la marche à la course à pied, du yoga au cyclisme, en passant par la pleine conscience et les compétitions d'équipe, jusqu'aux défis de bien-être sur mesure. 

Dernières réflexions
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Le développement d'un programme de bien-être hautement engageant pour les employés américains dépend avant tout de la compréhension de votre personnel, du choix des bons outils et de la mise en place d'une culture qui privilégie la santé et le bonheur.
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L'approche sociale, inclusive et axée sur le comportement de GoJoe permet aux entreprises d'offrir des programmes de mieux-être que leurs employés apprécient et auxquels ils adhèrent. Si vous êtes prêt à transformer le bien-être de vos employés avec une solution moderne qui fonctionne, explorez toutes les capacités de GoJoe.

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