Nous pensons que les données relatives à la santé de la population - physique, mentale et sociale - sont d'une valeur inestimable pour les entreprises, car elles leur permettent de prendre de meilleures décisions, de réaliser des économies et, en fin de compte, d'aider le plus grand atout d'une entreprise : son personnel.
Comme dans la plupart des entreprises (et malgré un ensemble d'avantages sophistiqués et puissants), d'importantes pertes de capital commercial et humain sont enregistrées en raison de problèmes de santé, de troubles musculo-squelettiques, de santé mentale, d'inactivité, d'absentéisme et de perte de productivité.
500 millions de personnes développeront des maladies non transmissibles (MNT) attribuables à l'inactivité physique entre 2020 et 2030, ce qui coûtera 27 milliards de dollars par an au niveau mondial.
L'inactivité physique est associée à un décès sur six au Royaume-Uni et son coût annuel est estimé à 7,4 milliards de livres sterling.
Environ 1 homme sur 3 (34%) et 1 femme sur 2 (42%) ne sont pas assez actifs pour être en bonne santé.
Le coût des régimes d'assurance maladie devrait augmenter de 10 % au niveau mondial et de 15 % au Royaume-Uni - Aon
Les primes d'assurance maladie vont augmenter d'au moins 20 % alors que les difficultés du NHS alimentent les demandes d'indemnisation
Selon l'Association des assureurs britanniques (ABI), 3 milliards de livres sterling ont été versés en indemnités rien que l'année dernière.
4,4 millions de personnes couvertes par une assurance maladie par l'intermédiaire de leur employeur
Comme la plupart des entreprises (et en dépit d'un ensemble d'avantages sophistiqués et puissants), une entreprise mondiale cliente a indiqué qu'elle perdait beaucoup d'argent en raison de problèmes de santé, d'affections musculo-squelettiques, de santé mentale, d'inactivité, d'absentéisme et de perte de productivité.
1 sur 6
a eu des problèmes musculo-squelettiques
95%
étaient inactifs
1 sur 5
a eu des problèmes de santé mentale
1.42 m
heures perdues
72%
surcharge pondérale
= 26 millions de livres sterling
coût estimé pour l'entreprise (Royaume-Uni uniquement, 2023)
L'Organisation mondiale de la santé recommande un minimum de 150 à 300 minutes d'activité physique d'intensité modérée ou de 75 à 150 minutes d'activité physique d'intensité vigoureuse par semaine, et encourage les gens à dépasser ces objectifs.
"Les avantages sont énormes, non seulement pour la santé physique et mentale des individus, mais aussi pour les sociétés, les environnements et les économies..."
Nous espérons que les pays et les partenaires utiliseront ce rapport pour construire des sociétés plus actives, plus saines et plus justes pour tous.
Maladies cardiovasculaires
30%
Dépression
35%
Toutes causes confondues
Mortalité
30%
Sein
Cancer
20%
Colon
Cancer
30%
Type 2
Diabète
40%
Toutes les catégories d'utilisateurs (en termes de niveau de forme physique perçu avant GoJoe) ont connu une augmentation de leur niveau d'activité suite à l'utilisation de GoJoe.
L'augmentation a été la plus prononcée chez ceux qui ont déclaré être inactifs, passant de 0 fois par mois à 6 fois par mois.

Notre engagement élevé nous permet de combiner de manière unique des données quantitatives (wearable/application) et qualitatives, afin de vous fournir les données les plus pertinentes possibles sur la santé de vos employés.


Les données sur la santé du personnel transforment le bien-être d'un centre de coûts en un levier commercial mesurable. Sans données, les équipes RH ne peuvent pas identifier les groupes d'employés en perte de motivation, repérer où le risque d'absentéisme augmente, ni déterminer si un programme de bien-être est réellement efficace. La plateforme d'analyse des données de santé de GoJoe fournit aux organisations les données factuelles nécessaires pour prendre des décisions éclairées : développer ce qui fonctionne, combler les lacunes avant qu'elles ne deviennent coûteuses et démontrer le retour sur investissement à la direction. Les organisations qui prennent des décisions en matière de bien-être fondées sur les données obtiennent systématiquement de meilleurs résultats que celles qui mènent des campagnes en se fiant uniquement à leur intuition.
Les outils d'analyse du bien-être des employés de GoJoe permettent de suivre les taux de participation, les niveaux d'activité par type et par fréquence, l'évolution de l'engagement au fil du temps, les taux d'utilisation des récompenses et l'engagement social (interactions au sein de l'équipe, défis relevés). Pour les clients ayant intégré l'assurance santé Bupa, les données de GoJoe peuvent également être reliées à des indicateurs cliniques établissant un lien entre l'engagement en matière de prévention et l'évolution des coûts de santé.
La sédentarité est l'un des facteurs de coûts les plus importants pour les entreprises, mais aussi l'un des moins pris en compte. Les employés sédentaires prennent davantage de congés maladie, se plaignent d'un manque d'énergie et de concentration, et sont plus exposés aux maladies chroniques qui entraînent des dépenses de santé à long terme. L'impact économique comprend des coûts directs (absentéisme, demandes de remboursement de soins de santé) et des coûts indirects (présentéisme, baisse de productivité, rotation du personnel plus élevée). Le rapport de bilan de santé de GoJoe quantifie ces risques au niveau de l'organisation, fournissant aux équipes financières les données dont elles ont besoin pour justifier un investissement dans des mesures de prévention en matière de santé. Le programme GoJoe de NatWest a permis de réduire de 10 % les coûts liés à l'absentéisme en l'espace de 18 mois.
Oui. GoJoe suit la santé physique, mentale et sociale sur une seule et même plateforme. La santé physique est suivie grâce à l'enregistrement des activités : pas, séances d'entraînement, yoga, natation et plus de 60 autres types d'activités. La santé mentale est prise en compte par le biais de l'enregistrement des pratiques de pleine conscience et de méditation, et se reflète dans les réponses aux enquêtes sur le bien-être. La santé sociale est mesurée par la participation à des défis d'équipe, l'engagement dans des clubs et les interactions sur les réseaux sociaux. Ces trois dimensions apparaissent dans le tableau de bord administrateur de GoJoe, offrant ainsi aux équipes RH une vision véritablement globale du bien-être des employés, plutôt qu'un simple score de forme physique unidimensionnel.
GoJoe établit un lien entre les données relatives à l'engagement préventif et la réduction de l'absentéisme grâce à deux mécanismes. Premièrement, une activité physique régulière réduit directement la fréquence des arrêts maladie : les employés physiquement actifs s'absentent moins souvent pour cause de maladie et souffrent de moins de stress. Ensuite, les données de GoJoe permettent d'identifier les groupes d'employés désengagés avant que l'absentéisme ne grimpe en flèche, ce qui permet aux équipes RH d'intervenir de manière proactive. Centrica a utilisé GoJoe pour inverser une tendance à la hausse de l'absentéisme qui durait depuis 15 mois, passant d'une croissance de +2 % d'un mois à l'autre à -1 % en l'espace de six mois. Le tableau de bord administratif fournit les signaux d'alerte précoce qui rendent ce type d'intervention proactive possible.
GoJoe propose des tableaux de bord en temps réel, des rapports programmés et des exportations de données à la demande. Le tableau de bord en temps réel offre une visibilité immédiate sur les tendances en matière de participation, d'activité et d'engagement. Des rapports mensuels et trimestriels programmés peuvent être configurés pour les directeurs des ressources humaines, les équipes RH ou les dirigeants. Des rapports personnalisés peuvent être créés en filtrant les données par équipe, service, site et période. Pour les entreprises, un accès API est disponible pour l'intégration avec Workday, SuccessFactors et d'autres systèmes RH. Tous les rapports sur les données de santé sont anonymisés au niveau individuel afin de protéger la vie privée des employés.
GoJoe adopte une approche axée sur la confidentialité en matière de données de santé des employés. Les données d'activité individuelles ne sont jamais partagées avec les employeurs : les équipes RH n'ont accès qu'à des informations anonymisées et agrégées. Les employés gèrent eux-mêmes leurs paramètres de confidentialité et peuvent enregistrer leurs activités de manière anonyme ou limiter ce qui est visible par leurs collègues. La plateforme est conforme au RGPD et à la norme ISO 27001. Les données sont chiffrées en transit et au repos. GoJoe ne vend jamais les données de santé des employés et ne les partage pas avec des assureurs ou des tiers sans consentement explicite et éclairé. Ces mesures de protection sont indispensables pour garantir les taux de participation élevés que GoJoe atteint : les employés s’engagent parce qu’ils font confiance à la plateforme.
Oui — Les rapports de GoJoe sont entièrement personnalisables. Les administrateurs peuvent filtrer toutes les données par équipe, service, site, pays ou segment d'employés personnalisé. Cela signifie qu'un directeur des ressources humaines au niveau mondial peut visualiser les tendances à l'échelle de l'organisation, tandis qu'un responsable régional consulte les données spécifiques à son équipe. Les résultats des défis peuvent être présentés au niveau du groupe (par division ou par site) afin de permettre une analyse comparative interne. Des tableaux de bord personnalisés peuvent être configurés pour différents publics de parties prenantes — un résumé destiné au PDG, une vue détaillée des opérations RH ou un rapport destiné aux responsables d'équipe — afin de garantir que les bonnes données parviennent aux bonnes personnes.
GoJoe suit la santé des employés grâce à l'enregistrement volontaire de leurs activités et à l'intégration d'appareils portables. Les employés enregistrent leurs activités physiques, leurs séances de bien-être et leurs pratiques de pleine conscience, soit manuellement, soit via une synchronisation automatique avec Apple Health, Fitbit, Garmin, Oura Ring et d'autres appareils connectés. Ces données sont transmises à la plateforme d'analyse du bien-être des employés de GoJoe, qui génère des scores d'activité individuels ainsi que des informations agrégées sur les équipes et l'organisation. Les équipes RH et de gestion des ressources humaines ont accès à des tableaux de bord anonymisés présentant les taux de participation, les tendances en matière d'activité, les activités les plus populaires et les schémas d'engagement au fil du temps, fournissant ainsi un rapport en temps réel sur les données de santé du personnel.
La gamification est le principal mécanisme d'engagement de GoJoe — et la raison pour laquelle la participation se maintient bien après que les campagnes de bien-être traditionnelles ont perdu de leur élan. GoJoe utilise des séries d'activité quotidiennes, des badges de réussite, des missions hebdomadaires, des classements par équipe, une progression par niveaux (Bronze → Argent → Or) et des récompenses surprises à débloquer pour inciter les employés à revenir chaque jour. La réinitialisation mensuelle des classements permet de renouveler la compétition tout au long de l'année. Les défis par équipe créent un sentiment de responsabilité sociale qui favorise la régularité : les employés sont 5 fois plus susceptibles de rester actifs lorsque leur équipe compte sur eux. Il en résulte un taux de rétention 5 fois supérieur à celui des applications de fitness classiques après 30 jours.