Vous avez trop d'onglets ouverts sur le bien-être des employés ? 6 initiatives à mettre en place dès maintenant

Qu'est-ce que le bien-être des salariés ?

Qu'est-ce qui est au cœur de chaque entreprise ? Les PERSONNES, bien sûr ! Et voulez-vous que vos collaborateurs soient malheureux et improductifs au travail, ou heureux et au top de leur forme ?

Heureusement, la plupart d'entre nous conviendront que le type de message montré dans l'image n'est pas approprié pour le lieu de travail moderne (mais tout de même, LOL que ce genre de chose ait même existé).

Le bien-être des employés est généralement défini à l'adresse comme l' état de santé de votre équipe et la façon dont elle se sent par rapport à divers aspects de sa vie - et tous les domaines du travail ont un impact considérable sur ce bien-être.

Oui, nous le savons, le bien-être est un concept un peu flou et vague. Mais cela ne signifie pas que nous pouvons l'ignorer.

Au contraire.

Il s'agit d'un élément essentiel dans la gestion d'une entreprise ou d'un service, qu'il s'agisse d'une petite équipe de 5 personnes ou d'un groupe de 5 000 personnes.

En fin de compte, vous souhaitez que vos collaborateurs se sentent bien et fonctionnent bien dans tous les domaines de leur vie.

Pourquoi le bien-être des employés est-il important ?

Le bien-être des employés est la clé du succès à long terme d'une entreprise. C'est aussi simple que cela.

Au quotidien, nous devons nous pencher sur les niveaux d'efficacité et de productivité.

Quelle est la performance actuelle de vos équipes dans ce domaine ?

En outre, le fait que toute l'équipe ne compte pas chaque minute jusqu'à ce qu'elle puisse quitter le bureau à 17 heures (à moins que vous n'ayez prévu de prendre un verre après le travail le vendredi, auquel cas on ne peut pas les blâmer 🥂) contribue vraiment à l'ambiance générale au bureau.

En fin de compte, ce sont les performances et l'environnement qui comptent.

Il est important de s'occuper de son personnel.

Non seulement la qualité de leur travail individuel sera meilleure avec des résultats globaux améliorés, mais il y aura également moins d'absentéisme, la réputation de l'entreprise sera plus forte et il sera plus facile d'attirer et de fidéliser le personnel.

Le bien-être - ce n'est qu'une question de santé et de choix de mode de vie, n'est-ce pas ?  

Eh bien, oui.

Mais il n'y a pas que les actions physiques, il y a aussi d'autres facteurs à prendre en compte. Il s'agit des besoins sociaux et émotionnels de l'individu. Il ne faut pas se voiler la face : ces domaines doivent également faire l'objet d'une attention particulière.

En donnant à votre équipe les moyens de prendre soin d'elle-même, vous serez récompensé par une main-d'œuvre plus heureuse et en meilleure santé.

Si votre entreprise n'est pas à la hauteur en matière de bien-être des employés, à quoi devons-nous nous attendre ?

Accrochez-vous, des bombes de vérité arrivent.

Voici ce à quoi il faut s'attendre lorsque la stratégie de bien-être des employés n'est pas au point.

+ personnel malheureux et démotivé

+ humeur maussade au bureau

+ manque d'énergie collective et résultats improductifs

+ employés stressés et épuisés

+ impact négatif sur la santé mentale

+ manque de créativité et d'étincelle

+ équipes déconnectées

+ beaucoup de congés de maladie, d'absentéisme et de présentéisme

+ culture d'entreprise toxique où personne ne se sent important ou valorisé

Dans ce scénario, vous avez 99 problèmes et le bien-être des employés en fait partie.

Avant d'embarquer dans le train express pour la ville des négatifs, détendons l'atmosphère et voyons ce qui devrait se passer lorsque l'on fait bien les choses.

Que se passera-t-il si nous négligeons notre stratégie en matière de bien-être des salariés ?

Attendez-vous à TOUT ce qu'il y a de bon.

Souvenez-vous de 👇🏽

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C'est vrai.

Concentrez-vous sur l'équipe et les résultats viendront rapidement.

Quelques avantages clés pour vous, l'employeur :

+ Une main-d'œuvre heureuse, positive et satisfaite, qui donne le meilleur d'elle-même au travail et à la maison

+ Amélioration du moral et de la productivité de l'équipe

+ Créer un environnement plus énergique et plus créatif

+ Une main-d'œuvre plus résiliente

+ Réduire les coûts grâce à la diminution des congés de maladie, du stress ou des problèmes de santé mentale liés au travail.

+ Des employés loyaux et fiers - un atout pour attirer et retenir les employés dans un marché du recrutement compétitif.

+ Un retour sur investissement significatif et une amélioration des résultats de l'entreprise

+ Renforcement de la culture d'entreprise

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Et pour l'employé :

+ Une meilleure concentration sur les tâches et les résultats au travail

+ Une meilleure santé individuelle et des mécanismes d'adaptation renforcés

+ Sentiment de soutien, d'appartenance et de valeur personnelle

+ Amélioration des relations avec les collègues et la direction

+ Espace pour se développer dans d'autres domaines de la vie personnelle

+ Moins de conflits, plus de respect

+ Un moral plus élevé

Fait amusant : 62 % des employés interrogés dans le cadre d'une enquête récente ont indiqué que le bien-être des employés était un facteur décisif lorsqu'ils postulaient à un nouvel emploi.

Nous savons ce que vous pensez.

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Excellent. Vous avez besoin d'idées pour mettre en œuvre le bien-être des employés sur le lieu de travail ?

Comme nous le savons tous, le climat économique actuel et les facteurs de stress de la vie quotidienne sont, disons, un peu difficiles. 😬

Aujourd'hui plus que jamais, il est donc important de veiller au bien-être des employés.

En moyenne, nous passons plus d'un tiers de notre vie au travail. Il est donc évident que nous devrions tous essayer de le rendre aussi agréable que possible.

Et si l'on tient compte du fait que nous passons un autre tiers de notre vie à dormir (ou à essayer de dormir), il ne reste plus beaucoup de temps pour les activités.

Voyons comment vous pouvez soutenir et donner la priorité à la santé physique, émotionnelle et sociale de vos employés.

Voici quelques-unes de nos initiatives préférées en matière de bien-être des salariés.

1) Réunions à pied

2) Encourager les limites

3) Aménagement ergonomique du poste de travail

4) Travail flexible

5) La communication est essentielle

6) Défi de l'exercice en entreprise 👀

Réunions à pied

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Réunions.

Des réunions, des réunions partout.

Malheureusement, nous avons parfois besoin de faire des choses importantes, de prendre des décisions ou d'échanger des idées. En fait, de nombreux professionnels passent jusqu 'à un tiers de leur semaine de travail en réunion.

(Avis de non-responsabilité : nous savons que cet article contient un grand nombre de statistiques supposées "d'un tiers". Nous promettons que nous les avons obtenues en toute bonne foi et que nous ne les avons pas inventées, même si cela peut paraître étrange).

Quoi qu'il en soit, la vie de bureau peut être assez sédentaire. Vous restez assis sur votre chaise toute la journée, à l'exception de quelques voyages tactiques au "service comptabilité" et de quelques escapades dans la cuisine pour une pause thé et un échange de coups de gueule.

Il n'est pas étonnant que nous ayons tous du mal à respecter la quantité d'exercice recommandée par semaine (qui, selon le NHS, est de 150 minutes d'intensité modérée par semaine pour un adulte moyen. Mais je suis sûre que vous le saviez déjà, n'est-ce pas 👀).

Faites donc d'une pierre deux coups en encourageant vos employés à organiser des réunions informelles à l'extérieur, tout en se promenant. Idéal pour les situations où le partage d'écran n'est pas nécessaire.

De toute façon, les idées circulent mieux à l'extérieur. C'est excellent pour la créativité.

Ce n'est pas non plus réservé à l'équipe du bureau. Les travailleurs à distance peuvent se connecter et s'impliquer par haut-parleur, tout en se promenant dans leur quartier (ou même dans leur jardin/parc local).

Encourager les limites

Même le plus dévoué des "silencieux" de la génération Z peut se laisser entraîner dans des courriels professionnels pendant son temps libre.

La pandémie et l'essor du travail à domicile ont exacerbé l'effacement des frontières entre le travail et la vie privée. Et ce n'est pas une bonne chose.

Des limites saines sont essentielles au bien-être et à l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Les salariés ont besoin de temps pour se détacher du travail, se reposer et se ressourcer.

Souvenez-vous, à l'époque (vers 2012), votre trajet typique pour aller au travail consistait à prendre un café rapide et un croissant au chocolat chez Pret, à lire l'intégralité du London Lite dans le métro et à éviter le contact visuel avec tout le monde autour de vous. Tout cela sans avoir à transporter un sac d'ordinateur portable ennuyeux, car tout votre travail et toutes vos responsabilités étaient effectués sur votre bureau au travail, qui, par chance, n'était pas conçu pour quitter le bureau.

Il y avait des limites, du temps pour soi, et c'était bien.

Aujourd'hui, dans notre culture du "tout le temps", il est difficile de savoir quand le travail est le travail et quand la maison est la maison.

Avec nos ordinateurs portables et nos téléphones mobiles, nous pouvons travailler partout et en tout lieu.

Cela peut entraîner toutes sortes de stress supplémentaire et, en fin de compte, conduire à l'épuisement des employés. Ooosh.

Heureusement, de nombreux employeurs se rendent compte des problèmes que cela engendre et prennent des mesures pour dé-normaliser le phénomène relativement nouveau de la disponibilité permanente.

Certaines entreprises ont interdit les courriels en dehors des heures de travail (bien que cela ne fonctionne évidemment pas aussi bien pour les personnes qui travaillent de manière asynchrone, un phénomène qui ne cesse de croître).

D'autres solutions, plus pratiques, consistent à encourager le personnel à désactiver les notifications le week-end et à consolider la politique de l'entreprise consistant à se détacher complètement du travail pendant les vacances annuelles - en encourageant le transfert des projets clés à d'autres membres du personnel et en signalant les communications externes aux endroits appropriés en dehors des bureaux.

L'une des meilleures choses à faire en tant que dirigeant, pour une culture véritablement inclusive, est de commencer à modéliser le comportement que vous aimeriez voir reproduit.

Prenez donc cette pause déjeuner et prenez le temps de vous déconnecter régulièrement. Faites-le savoir à votre entourage.

Trouvez des moyens pour que votre équipe réintègre des limites dans sa vie, et elle vous en remerciera.

Installation de travail ergonomique

C'est un peu ennuyeux. Mais une bonne ergonomie est essentielle.

Chacun devrait disposer d'une installation adéquate, comprenant un bureau et une chaise décente, même s'il travaille à domicile.

Sinon...

👈🏽 Combien d'entre nous ont une position similaire à celle de ce chat en ce moment ? Je pense qu'il y en a au moins 75 %.

Éliminez les maux tels que l'inconfort, les épaules voûtées, les maux de tête et la fatigue visuelle en vous concentrant sur la création d'un espace de travail productif et confortable pour votre équipe.

Assurez-vous que tous les employés disposent d'une chaise ergonomique adéquate pour s'asseoir.

Mieux encore, assurez-vous qu'ils s'y assoient correctement : pieds à plat sur le sol, cuisses parallèles au sol, utilisation du dossier pour soutenir la courbe lombaire et bras à 90 degrés.

Pensez à d'autres éléments importants tels que les supports d'écran, les manchettes, les casques et les lunettes anti-lumière bleue - discutez avec vos employés et déterminez ce qui les aiderait à se sentir le plus à l'aise et le mieux soutenus.

Attendez, mes collaborateurs travaillent tous en horaire décalé/hybride. Comment puis-je les aider à améliorer leur bien-être ?

C'est une bonne question. Il est d'autant plus important de vérifier que ces personnes s'en sortent bien.

Quelques victoires faciles

Travail flexible

Il s'agit là d'un point essentiel. Permettre aux gens de concilier leur travail avec leurs autres responsabilités (comme s'occuper d'une personne âgée ou d'un parent) change la donne.

Le travail flexible n'est pas seulement un mot à la mode, c'est un véritable changement de paradigme et un élément clé de la croissance des entreprises.

La flexibilité accrue est un grand avantage pour les employés et ils l'apprécieront vraiment - une loyauté et des efforts accrus sont pratiquement garantis.

Ce n'est pas toujours possible dans certains secteurs, et c'est bien normal. Mais là où vous pouvez le faire, faites confiance à vos collaborateurs pour qu'ils s'acquittent de leurs tâches de la manière qui leur convient le mieux et ils se sentiront valorisés, loyaux et beaucoup plus motivés.

Communiquer, communiquer, communiquer

Il est assez difficile d'exprimer sa personnalité et de participer aux activités du bureau derrière un écran d'ordinateur et, pour ceux qui travaillent à distance, cela peut conduire à un sentiment d'isolement et de solitude.

En programmant de temps en temps un appel vidéo individuel, vous pourrez vous assurer que votre employé va bien et qu'il n'a pas d'inquiétude.

Les employés apprécieront le lien et la possibilité d'exprimer leurs sentiments.

Maintenez un flux régulier de canaux de communication pour tous les employés de votre entreprise, que ce soit via Slack, la newsletter, le courrier électronique, les médias sociaux ou la plateforme de travail que vous avez désignée.

Célébrez vos victoires, partagez des nouvelles et envoyez des mises à jour.

Tout le monde aime être au courant, surtout ceux qui ne peuvent pas s'informer en personne sur leur lieu de travail. Une communication efficace contribue à ce que les employés se sentent en confiance et respectés.

Il est également judicieux de permettre à vos employés de faire des suggestions et de soumettre des idées pour améliorer la communication de l'entreprise.

On ne sait jamais quelles sont les nouvelles possibilités qui s'offrent à nous !

Enfin (et c'est peut-être le plus important), n'oubliez pas de vous assurer que toutes les initiatives de votre entreprise en matière de bien-être, les partenaires et les fournisseurs de PAE sont clairs et faciles à trouver et à consulter pour les employés.

S'ils sont cachés dans un coin de l'intranet, il y a de fortes chances qu'ils ne soient pas utilisés et qu'ils n'apportent pas le soutien qu'ils pourraient apporter.

Avons-nous mentionné que nous disposons d'une fonction étonnante de gestionnaire d'entreprise sur notre site Web ? plateforme de bien-être pour les employés qui fait tout cela et plus encore ? 🙌🏽 Envoyez-nous un message pour en savoir plus.

Défi de l'exercice en entreprise

Vous ne pensiez tout de même pas que nous allions manquer l'occasion d'insérer celle-ci en douce ?

Un défi sportif est un excellent moyen de motiver les employés à bouger et à augmenter leur niveau d'activité.

Non seulement ils auront un impact positif sur leur propre santé, mais ils renforceront également les liens au sein de l'équipe et créeront une culture d'entreprise saine autour d'un sujet qui n'est pas lié au travail.

Vous savez que vous en avez envie !

Les idées ne manquent pas, y compris nos défis d'équipe d'entreprise qui sont totalement inclusifs et profondément engageants, que vous soyez au bureau ou en télétravail.

Il n'est cependant pas nécessaire d'avoir une solution de défi entièrement chantante et dansante.

Si vous travaillez dans un immeuble de bureaux, mettez vos employés au défi de prendre les escaliers plutôt que l'ascenseur pendant une semaine.

Lancez un défi de planche pendant la pause café du matin.

Organisez une fois par semaine une séance d'entraînement virtuelle à laquelle tout le monde peut participer si vous disposez d'un espace suffisamment grand.

Des prix sont toujours utiles, de même qu'un sentiment d'amusement et de camaraderie - plus de gens sont susceptibles de participer si l'activité est légère et décontractée.

Nous y voilà. De nombreuses idées pour intégrer le bien-être dans le tissu de votre entreprise.

Nous espérons que ce tour d'horizon vous a été utile. Si vous souhaitez d'autres idées ou discuter de celles-ci, n'hésitez pas à nous contacter.