Les tendances les plus fortes en matière de bien-être des salariés en 2023 - Découvrez ce qu'il faut prévoir
Prenez une longueur d'avance en vous projetant en 2023 et en découvrant les plus grandes tendances en matière de bien-être des salariés. Qu'il s'agisse des journées de la santé mentale, de la culture d'entreprise, du bien-être proactif ou de bien d'autres choses encore, ce guide pratique vous sera utile !
Rejoignez-nous pour examiner les trois principales tendances qui façonneront le bien-être des employés en 2023.
Mes amis, c'est la période de l'année.
La fin de l'année approche à grands pas (quelqu'un a dit Noël ?) et vous commencez à vous demander ce que l'année 2023 vous réserve.
Malheureusement, nous ne pouvons pas vous promettre une clarté de type Mystic Meg sur la vie en général, mais voici quelques prédictions pour vous couvrir d'un point de vue professionnel.
Commençons par récapituler les principales tendances de 2022 en matière de bien-être des salariés
Nous le savons, vous le savez. Mais récapitulons. Avec une énergie qui ne souffre aucune prison, le bien-être au travail s'est hissé cette année au premier rang des préoccupations des employeurs et des responsables des ressources humaines.
Après un changement radical à la suite de la pandémie, on ne peut plus s'en passer : le bien-être des employés est là pour durer.
Défini de manière générale comme l'état de bien-être d'une personne (physique, émotionnel, social et financier), les entreprises ont commencé à réfléchir à la manière de rendre le bien-être des employés pertinent pour des effectifs diversifiés qui sont aujourd'hui organisés de nombreuses manières différentes.
Les récents événements mondiaux tels que la pandémie, la crise du coût de la vie et la flambée des prix des carburants ont façonné les besoins et les demandes en matière de bien-être au travail en 2022.
Il est donc logique que les principales tendances qui ont émergé cette année soient des sous-thèmes importants tels que l'introduction du bien-être financier, qui a explosé sur la scène, et une prise de conscience de la santé mentale quiest devenue encore plus pertinente.
Mais cela suffit pour 2022, car nous en avons tous un peu assez maintenant.
1. Une approche collective du bien-être en entreprise
2. École de nutrition
3. La culture d'entreprise au service de la réussite
Bien-être collectif
Le thème est "pas seulement vous, mais aussi les autres". Nous prévoyons une révolution émeutière.
Nous envisageons un rejet massif des éléments insulaires de la vie moderne, où nous ne pensons qu'à nous-mêmes (c'est ce qu'on nous dit 😎).
Nous pensons que le (Go)Joe moyen de 2023 sera un peu plus conscient de la situation dans son ensemble. Il s'agit moins de nous que de nous tous.
Cela va de pair avec ce que nous pensons être une autre grande tendance de l'année à venir : la montée en puissance des communautés. Remarque complémentaire : nous sommes personnellement très enthousiastes à ce sujet.
Plus de collaboration, plus de partage d'idées et de croyances, plus d'acceptation des autres.
Cela transcendera le monde du bien-être, qui a peut-être été un peu, comment dire....
Un peu élitiste ?
Des jus verts, une peau parfaite et deux heures de yoga par jour ?
Je veux dire, ce n'est pas la vraie vie !
Ou peut-être que nous nous y prenons mal.
Quoi qu'il en soit, nous prévoyons une évolution positive qui nous permettra de grandir (en meilleure santé) tous ensemble.
Oui, s'il vous plaît.
D'un point de vue professionnel, cela va de pair avec le fait de placer le bien-être au cœur de votre culture.
En permettant à vos équipes de vivre des expériences communes dans tous les domaines du bien-être (défis sur le lieu de travail, conférenciers invités, ateliers et journées d'étude), vous leur offrez un tremplin pour se développer ensemble.
La santé et le bien-être sont intrinsèquement individuels, et ce qui fonctionne pour une personne ne sera pas nécessairement utile pour une autre.
Mais l'ouverture et le développement de canaux de communication et d'expériences pour tous feront évoluer les idées et les résultats à plus grande échelle.
Il est essentiel d'encourager les employés à plonger ensemble dans ce monde, à apprendre les uns des autres, à apprendre ensemble et à veiller les uns sur les autres. Il s'agit là d'un véritable travail d'équipe.
Pour que cela fonctionne vraiment, les responsables des ressources humaines et les gestionnaires devront se mêler à l'équipe et participer à un niveau humain, et non à partir d'un rôle de leader.
Vous savez que vous voulez le faire.
L'école de la nutrition (et retomber amoureux de la nourriture)
L'évolution de la dynamique entre le travail et la vie privée est l'un des principaux moteurs de cette évolution.
30 % de la main-d'œuvre britannique travaille à distance et 25 % aux États-Unis .
Cela fait beaucoup de gens qui sont à la maison toute la journée et qui ont besoin de manger.
Parallèlement, et pour ne rien arranger, 28 % des Américains ne savent pas cuisiner.
Il s'agit donc d'un grand nombre de personnes qui pourraient avoir besoin d'aide pour maîtriser les bases de l'alimentation.
C'est vrai, les courses au supermarché sont fastidieuses et personne n'aime faire la vaisselle, surtout à la fin d'une longue journée de travail.
Quelle honte !
Mais il existe une réelle opportunité pour les entreprises de fournir des ressources réellement utiles à leur personnel, par le biais de ressources, d'ateliers et de contenus éducatifs (mais concrets et réalisables) animés par des nutritionnistes et des experts.
L'objectif ultime est de fournir des introductions à la cuisine, à l'alimentation et à la prise en charge de soi par le biais de l'alimentation et de la nutrition.
Parce que nous sommes ce que nous mangeons.
Il peut être difficile de savoir quoi manger, quand manger et comment manger, si ce ne sont pas déjà des habitudes et des connaissances que vous avez intégrées dans votre vie quotidienne.
L'objectif est de décomposer les détails accablants et de fournir des outils pertinents que les employés peuvent utiliser dans leur vie de tous les jours.
Cela va plus loin que la surface et a un impact positif non seulement sur l'employé lui-même, mais aussi sur son entourage.
Non seulement le personnel bénéficiera d'une utilité réelle, mais il apprendra également quels aliments l'aideront à se sentir et à fonctionner au mieux, ce qui se traduira par une meilleure santé générale, plus d'énergie et moins d'absences pour cause de maladie .
Nous savions que cela vous réveillerait 😉
Pour de nombreux travailleurs à domicile, il s'agit d'un tout nouveau mode de vie où le filet de sécurité de la cantine ou de la sandwicherie locale a été supprimé.
Ils peuvent bénéficier d'informations honnêtes et concrètes sur des déjeuners rapides et nutritifs.
Et nous avons tous besoin d'idées nouvelles sur ce que nous pouvons manger avant et après le travail. Car manger des lasagnes cinq fois par semaine n'est pas idéal, malgré tous nos efforts.
En fait, il est assez stressant d'essayer de garder le réfrigérateur plein et de préparer les repas du soir, qu'il s'agisse d'un repas pour une personne ou d'un repas pour toute une famille. Sans parler des paniers-repas, des petits-déjeuners, des goûters et des week-ends. Autant d'éléments à prendre en compte.
Mais nous ne voulons pas d'une alimentation restrictive de type "culture du régime". Ce que nous voulons (et ce dont nous avons besoin), ce sont des idées durables et réalisables.
Pas d'ingrédients spéciaux pour lesquels il faut aller chez le charcutier, ni d'obsession pour chaque micro et macro nutriment - cela fera fuir les gens plus vite que vous ne pouvez dire "comptage des calories".
Imaginez plutôt une sorte de version adulte du cours de technologie alimentaire, via le lieu de travail, dans le cadre d'une série d'expériences.
Cela pourrait même être... amusant ?
La culture d'entreprise au service de la réussite
La culture existe, même si vous pensez qu'elle n'existe pas.
De nos jours, l'obtention d'un nouvel emploi ne se résume pas au salaire.
Il y a un tout nouveau groupe de personnes à la recherche d'un emploi qui exigent des réponses à un ensemble différent de priorités (nous vous regardons, Génération Z).
Une nouvelle race, qui n'hésite pas à refuser des rôles, à moins qu'ils ne lui conviennent parfaitement.
Est-il paresseux ? Est-ce inaccessible ? Bien sûr que non, c'est du génie et nous sommes tous jaloux parce que nous sommes des goujats jusqu'au bout des ongles et que nous aurions voulu être les premiers à l'inventer.
BTW, si vous savez ce que signifie "cheugy", ne vous inquiétez pas - vous ne pouvez pas être, dans la vraie vie, "cheugy".
Les membres de la génération Z ne sont pas les seuls à s'agiter.
La pandémie a conduit à une réévaluation et à une redéfinition des priorités en ce qui concerne les valeurs que beaucoup attendent de leur lieu de travail.
Nous sommes de plus en plus nombreux à vouloir savoir comment nous serons aidés à prévenir l'épuisement professionnel, à réduire le stress au travail et à éviter les environnements toxiques.
Et nous aimerions savoir exactement ce que les employeurs vont faire pour s'occuper de nous.
La culture professionnelle est l'expérience que vous avez sur votre lieu de travail, créée et influencée par les attitudes, les comportements et les valeurs des personnes qui y travaillent.
La culture organisationnelle de votre entreprise peut être complètement différente de celle du lieu de travail de votre ami, par exemple.
Un cabinet d'avocats de plus de 2 000 personnes peut avoir besoin d'une culture de travail formelle et structurée pour s'aligner sur la mission et les objectifs de l'entreprise. Une petite équipe de 20 personnes dans une start-up répondra mieux à une culture flexible et informelle.
Les entreprises devront démontrer comment elles promeuvent, privilégient et protègent la santé et le bien-être de leurs employés.
Et pas seulement de manière traditionnelle. Trop ennuyeux. Trop vieux.
Cette tendance à doubler la culture d'entreprise sera très importante, non seulement pour attirer les meilleurs, mais aussi pour les retenir.
Les entreprises qui boxent intelligemment réfléchiront à la manière dont le bien-être au sens large peut aider leurs équipes. Il s'agit par exemple de prendre en compte le sommeil, les habitudes, la création d'environnements optimaux, les communautés sociales et l'amélioration du mode de vie.
Sans oublier des éléments importants tels que la communication, la collaboration et le maintien de l'élément humain au sein d'une main-d'œuvre répartie.
Différents des ROI et des KPI, mais on pourrait dire qu'ils sont plus importants ?
Une culture professionnelle toxique peut entraîner une mauvaise communication, l'épuisement des employés, un grave manque d'équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée, et un taux de rotation élevé des employés.
Il est beaucoup plus difficile de nouer des relations avec des équipes qui pourraient se trouver n'importe où dans le monde que de nouer des relations avec des équipes qui se trouvent toutes sous le même toit. La camaraderie au sein de l'équipe et la culture organisationnelle - où en sont-elles actuellement dans votre entreprise ? Bonne ? Mauvaise ? Moyenne ?
Les petites choses font de grandes différences.
Faire confiance à vos équipes pour travailler de manière flexible selon leurs conditions
Veiller à ce que chaque membre de l'équipe puisse exprimer son opinion et valoriser les divergences d'opinion.
Respecter le fait que les gens sont absents de leur travail, qu'ils sont absents de leur travail
Célébrer les victoires, quelles qu'elles soient, même si elles paraissent mineures
Trouver de nouveaux moyens innovants pour permettre aux équipes d'interagir sur le plan humain, en ligne
Nous pensons qu'il s'agit là d'un élément important pour 2023.
Journées de la santé mentale
De nombreuses entreprises ont pris conscience de l'impact de la santé mentale sur les niveaux de productivité et ont commencé à mettre en place des journées de santé mentale flexibles ou des journées permettant aux employés de se déconnecter et de se ressourcer. Elles leur offrent ainsi des pauses mentales et émotionnelles précieuses pour échapper au stress du travail.
Prenons l'exemple de LinkedIn qui, en 2021, a offert à l'ensemble de son personnel une semaine de congés payés "RestUp !" pour se ressourcer. D'autres grands acteurs comme Hootsuite, Bumble et Mozilla ont tous fermé leurs portes pour une semaine de bien-être l'année dernière.
Il n'est cependant pas nécessaire que ce soit une semaine entière, et il se peut qu'ils soient sur la bonne voie.
Les problèmes liés à une mauvaise santé mentale sont la principale cause d'absence pour maladie au Royaume-Uni, coûtant en moyenne 1 035 livres sterling par employé et par an (selon la campagne Time to Change) et, actuellement, 15 personnes sur 100 au travail souffrent d'un problème de santé mentale.
Avec l'augmentation du stress au travail, ces journées de la santé mentale rémunérées (ou même non rémunérées) peuvent combattre certains des effets négatifs du travail sur la santé des employés et montrer à ces derniers qu'ils sont des membres appréciés et soutenus de l'équipe.
Les journées de la santé mentale peuvent prendre la forme d'une intervention en cas de crise (ponctuelle) ou se répéter (dans le cadre d'un programme permanent d'avantages sociaux).
Les avantages pour l'employeur et, plus important encore, pour l'employé, comprennent la prévention de l'épuisement professionnel, l'augmentation de la productivité et l'amélioration de l'état de santé général.
En fin de compte, les congés ne créent pas seulement une culture sûre pour aborder et partager les problèmes de santé mentale et les inquiétudes, mais ils améliorent également le bien-être émotionnel des travailleurs.
Cela se traduit par une main-d'œuvre très motivée et plus heureuse. Tout le monde y gagne.
Nous espérons que ce tour d'horizon vous sera utile pour planifier votre stratégie de bien-être pour l'année à venir. Revenons dans 12 mois pour voir si nos prédictions se sont vérifiées !
