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Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi tant d'employeurs américains investissent aujourd'hui dans des solutions visant à améliorer le bien-être au travail? La réponse est simple : les gens sont en difficulté et le stress est bien réel. Environ la moitié des travailleurs américains déclarent être stressés la plupart du temps au travail, et les niveaux d'épuisement professionnel restent élevés, plus d'un quart des employés déclarant se sentir épuisés en permanence. En général, ces problèmes rendent les gens moins productifs, moins engagés et moins heureux. Les employeurs réagissent en créant des programmes de bien-être structurés qui favorisent la santé mentale, l'activité physique et les liens sociaux.
À l'approche de 2026, ces solutions ne sont plus facultatives, mais essentielles pour permettre aux entreprises de rivaliser pour attirer les talents, améliorer leurs performances et renforcer leur culture. Ce blog examine en détail les tendances du marché, les résultats concrets et les priorités auxquelles les entreprises devraient s'attacher à l'avenir.
Pour comprendre pourquoi le bien-être est si important au travail, il suffit de jeter un œil aux chiffres :
Ces tendances montrent clairement que les employés sont sous pression et que les stratégies efficaces en matière de bien-être ne sont pas superflues. Elles déterminent directement qui reste dans l'entreprise, le niveau d'engagement de chacun et le degré de satisfaction général de l'équipe. Les entreprises qui réussissent dans ce domaine constituent des équipes plus solides et plus performantes qui ne craquent pas.
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Considérez une plateforme de bien-être au travail comme votre arme secrète pour stimuler la santé et l'esprit d'équipe à tous les niveaux. GoJoe n'est pas une ressource poussiéreuse ou un avantage aléatoire comme les autres ; il est conçu pour l'action, avec des activités ludiques, des espaces de discussion et des défis qui s'intègrent parfaitement dans la vie quotidienne.
Il couvre tous les aspects : activité physique, vie sociale et remise en forme mentale. Et il intègre des moyens de rapprocher les équipes. Prenez le défi classique du nombre de pas ou d'activités physiques au travail: les employés enregistrent leurs efforts pendant quelques semaines. Lorsque vous l'intégrez dans une initiative plus large, cela transforme les habitudes saines en réflexes.
Rien ne vaut une histoire vraie pour illustrer son fonctionnement. PwC a lancé un défi GoJoe mondial, et les équipes ont enregistré pas moins de 16 000 activités en seulement deux semaines, avec 92 % des participants qui se sont engagés tout au long du défi. C'est là toute la magie d'un défi par étapes ou d'un défi d'activité en équipe: il mobilise tout le monde, quel que soit le groupe, et amplifie l'enthousiasme collectif. Associer le mouvement à ces accroches sociales ? Cela change complètement la donne en matière de bien-être au travail.
GoJoe se distingue également comme une version inclusive de l'application de défi sportif d'entreprise. Il ne s'agit pas seulement de compter sans fin le nombre de pas, mais aussi de combiner toutes sortes d'activités. Ainsi, que vous soyez un accro à la salle de sport ou que vous débutiez, vous vous sentirez le bienvenu et motivé.
De nos jours, le bien-être au travail n'est plus une activité secondaire, mais une stratégie fondamentale. Voici la liste :
Les gens veulent une aide concrète dans leur vie, pas seulement des promesses vaines. Ils sont plus nombreux à adhérer à un programme lorsque celui-ci correspond à leur mode de vie réel et que les bonnes habitudes s'inscrivent dans la durée. Renforce l'engagement et améliore l'humeur Les activités de bien-être rassemblent les gens au travail. Lorsque les équipes s'attaquent à des problèmes concrets au lieu de se contenter de discuter, les employés apprennent à mieux se connaître. C'est pourquoi les défis collectifs et les campagnes à l'échelle de l'équipe sont si efficaces.
Les patrons sont désormais accros aux preuves. Des indicateurs concrets, tels que les présences, les données enregistrées et l'évaluation du bien-être, permettent d'établir un lien avec des gains tels qu'une productivité accrue, moins de démissions et des équipes plus heureuses.
La frénésie des dépenses consacrées au bien-être ? Elle ne fait que s'intensifier. Attendez-vous à ce que les technologies numériques intelligentes, les analyses basées sur l'IA, les expériences personnalisées et les programmes axés sur les réseaux sociaux s'imposent comme des avantages incontournables. Ils combleront le fossé entre les besoins des employés et ce que les employeurs peuvent réellement leur offrir.
Vous pouvez consulter nos études de cas ici :
1. Comment GoJoe a déclenché la fièvre olympique au sein du groupe NatWest pour Paris 2024.
Le bien-être au travail est en train de bouleverser la façon dont les entreprises américaines misent sur leurs employés. Le stress et l'épuisement professionnel atteignent des sommets sans précédent, et les gens veulent des solutions concrètes qui améliorent leur santé physique, leur santé mentale et leurs relations avec leurs collègues. GoJoe est la preuve que lorsque les outils mettent l'accent sur la communauté, l'inclusion et les résultats mesurables, les gens s'impliquent vraiment.
Ces configurations stimulent la productivité et dynamisent l'énergie au bureau, qu'il s'agisse d'un simple défi de pas au travail ou d'initiatives de bien-être à grande échelle. Lorsque vous élaborez votre stratégie de bien-être pour 2026, recherchez des options qui suscitent l'action, attirent les gens et montrent des gains évidents. Découvrez la plateforme GoJoe, conçue pour vous aider à atteindre vos objectifs et à accomplir votre travail.
Il s'agit de programmes et de plateformes structurés qui aident les travailleurs à améliorer leur santé mentale, physique et sociale.
Ces plateformes présentent des défis et des moyens de suivre les activités, le contenu et les indicateurs afin de maintenir l'intérêt des employés au fil du temps.
Il s'agit d'un événement planifié au cours duquel les employés comptabilisent leurs pas ou leurs mouvements. Il est souvent utilisé pour inciter les gens à faire régulièrement de l'exercice avec l'aide de leurs collègues.
Les applications permettent de suivre les progrès et d'impliquer les gens, d'inciter davantage de personnes à bouger et d'intégrer l'activité physique dans leur quotidien.
Oui. Des études ont démontré qu'il existe un lien entre les programmes de bien-être et un engagement accru, une satisfaction accrue et une meilleure rétention.